10月8日上午10:30，我校在行政南三楼会议室召开了十月份教学工作例会。陈辉副校长出席本次会议，各学院教学副院长、教学部负责人、教学秘书以及教务处、现代教育技术中心、督导处负责人及相关工作人员参加会议。会议由教务处副处长秦琛主持。

陈辉副校长强调，在日常教学管理工作方面，各学院及相关部门要理清责任，按章执行，建立高效沟通机制，如遇特殊情况须提前请示报备。他从三个方面对教学工作进行部署要求。

一、悟透教学政策，统一思想认识，加强业务学习，提前工作谋划，提高布置水平。各部门要深入理解国家相关教学类的法律法规及学校各项规章制度，从工作流程、工作要求、时间节点等方面对新聘教学秘书和实践秘书进行业务培训，提高业务水平，从而有序推动教学工作。

二、了解工作事项，明确工作标准，做好工作分工，交代工作要求，抓实工作效能。各部门需梳理日常教学管理的各项工作，明确整体工作部署，清晰工作思路，提升工作效率和工作质量。

三、坚持问题导向，制定整改清单，明确时间进度，强化整改落实，注重整改效果。各部门要对照岗位责任，将相关问题落实到具体责任人，针对问题制定整改措施和清单，细化措施，明确时限，确保整改工作落实到位。

教务处张晓宇处长对即将开展的工作进行梳理、强调及部署。如2023届本科毕业生创新教育学分认定申请工作，2023届毕业论文（设计）指导教师选派工作，课程承担单位规范排课工作，课时审核工作，2022届本科毕业论文（设计）材料检查工作等。

教务处秦琛副处长对分管工作进行补充，如2022-2023学年第一学期公共选修课开课工作，2022年校级“课程思政”示范项目的遴选工作，学校美育教学展示活动参赛工作、2022年校级“线上、线下、线上线下混合式”一流本科课程认定工作等。

教务处王七苟副处长对分管工作进行补充，如2023届本科毕业论文（设计）工作，集中实践教学计划审核工作，实践教学平台培训工作等。

现代教育技术中心薛飞主任对相关工作进行汇报和安排，如全校实验（训）场所水电安全设施报修工作，实验（训）室运行情况记录工作，实验场地设备设施维修保养检查工作，2022年度实验（训）室信息数据采集工作，2021-2022学年高等学校实验室信息数据填报工作等。

督导处周青处长对相关工作进行汇报和安排，如课堂教学月月谈工作会议，日常教学检查工作等。